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蛻變重生 獻禮國慶 殷弘公司啟動(dòng)多項變革工程

  市場(chǎng)競爭日趨激烈，活動(dòng)房行業(yè)微利時(shí)代早已來(lái)臨！是在等待中被吞噬，還是主動(dòng)自我顛覆？張瑞敏曾說(shuō)：“雞蛋從外面打破，只是嘴里的食物，從里面打破，就是一個(gè)新的生命”！國慶前夕，殷弘活動(dòng)房（上海）有限公司動(dòng)作密集，在蘇州工廠(chǎng)推出多項變革工程，促進(jìn)企業(yè)蛻變重生！     總經(jīng)理陳燁做報告  9月29號上午，殷弘公司“精細化管理”啟動(dòng)會(huì )在工廠(chǎng)會(huì )議室進(jìn)行！公司管理人員集體觀(guān)看《鷹的重生》視頻，總經(jīng)理陳燁發(fā)表《殷弘蛻變正在進(jìn)行》的即席演講，生產(chǎn)部運營(yíng)經(jīng)理余孫風(fēng)帶領(lǐng)各部門(mén)主管進(jìn)行了一場(chǎng)別開(kāi)生面的宣誓會(huì )！              各部門(mén)主管分別宣誓   9月29號下午，殷弘公司《管理干部研修班》動(dòng)員會(huì )開(kāi)始。營(yíng)銷(xiāo)總監兼研修班主講老師金戈做《使命  責任與終身學(xué)習》演講，提出研修班的宗旨是“孕育殷弘未來(lái)發(fā)展的核心骨干，打造殷弘文化的踐行者與傳播者；提綱挈領(lǐng)，通過(guò)骨干隊伍的成長(cháng)帶動(dòng)全員的成長(cháng)，培養終身學(xué)習者；通過(guò)學(xué)習和探索，開(kāi)放思想，優(yōu)化方法，提升殷弘的運營(yíng)績(jì)效”?？偨?jīng)理陳燁做《殷弘人特質(zhì)》報告，并總結說(shuō)：管理干部研修班是殷弘人才戰略的重要部分，研修班第一期是人才戰略落地的重要一環(huán)。   9月30號上午殷弘營(yíng)銷(xiāo)中心部門(mén)經(jīng)理競聘會(huì )舉行，總經(jīng)理助理陸萬(wàn)枝主持了會(huì )議。一批優(yōu)秀的銷(xiāo)售主管通過(guò)個(gè)人陳述、現場(chǎng)答辯、綜合評議合格后被任命為各部門(mén)經(jīng)理。國內業(yè)務(wù)一部經(jīng)理李玉凌做述職報告。營(yíng)銷(xiāo)總監金戈就第三季度總結與第四季度計劃調整做《總結不足  再創(chuàng )未來(lái)》報告?？偨?jīng)理陳燁向新上任的各部門(mén)經(jīng)理表達祝賀，勉勵他們在第四季度挑戰中轉變營(yíng)銷(xiāo)思維、提升領(lǐng)導魅力、帶領(lǐng)本部門(mén)員工圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售成長(cháng)與部門(mén)建設任務(wù)。                  營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)經(jīng)理合影留念   在9月30號晨會(huì )中，公司授權生產(chǎn)部運營(yíng)經(jīng)理余孫鳳以“精細化管理啟動(dòng)”為基礎，領(lǐng)導整個(gè)公司的“ 全 面品控管理”。余孫風(fēng)表示，正在著(zhù)手建立品控整體規劃，包括從原材料入場(chǎng)到售后客戶(hù)投訴處理的一攬子 方案，絕不辜負公司重托。公司同時(shí)授權財務(wù)部經(jīng)理陳群芳領(lǐng)導整個(gè)公司的“全面成本管理”，包括對冗員 裁撤、應收應付款管理、低效能項目、低附加值訂單等進(jìn)行優(yōu)化或干預。   9月29號晚上還舉行了國慶茶話(huà)會(huì )，總經(jīng)理陳燁回顧了創(chuàng )業(yè)的艱難歷史，提出“凡是對殷弘發(fā)展作出貢獻的，他們的成績(jì)不能被埋沒(méi)；凡是有志與殷弘一起成長(cháng)的，他們的熱情和才華不能被埋沒(méi)”！與會(huì )者建言獻策，就《殷弘人特質(zhì)》等進(jìn)行了討論！  在長(cháng)達兩天的會(huì )議和活動(dòng)中，與會(huì )者感受到公司“鳳凰涅槃  浴火重生”的決心，提升了“自我突破”與殷弘一起發(fā)展的信心！   蛻變重生，獻禮國慶！殷弘公司第四季度奮斗的鑼鼓正在敲響！

“品質(zhì)服務(wù)，誠信企業(yè)！”《今日江蘇》欄目走進(jìn)殷弘集成房屋（蘇州）有限公司

     《今日江蘇》欄目走進(jìn)殷弘集成房屋（蘇州）有限公司！       集成房屋作為新型房屋建筑模式出現在大眾視野中，其建筑方式是把建筑物的結構和相關(guān)配套的設施等，使用優(yōu)化組合的方式建成的一種預制性建筑產(chǎn)品。集成房屋會(huì )直接在工廠(chǎng)定制加工，然后進(jìn)行現場(chǎng)組裝，非?？焖俜奖?。其產(chǎn)品主要為活動(dòng)用房，一般會(huì )在臨時(shí)用房需求中為用戶(hù)提供一個(gè)高效而且舒適的房屋。殷弘集成房屋（蘇州）有限公司成立于2003年，在公司不斷發(fā)展的十多年中，一直專(zhuān)注于集成房屋及圍護系統的開(kāi)發(fā)與制造，現是一家集研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安裝于一體的專(zhuān)業(yè)集成房屋公司，在上海與江蘇均設有生產(chǎn)基地。一路走來(lái)，殷弘人始終銳意進(jìn)取，不畏艱難，堅持以人為本，以客為尊的宗旨，為客戶(hù)認真建造精致、簡(jiǎn)約、時(shí)尚的模塊化箱房和堅固、耐用的板房，其質(zhì)量獲得客戶(hù)的一致認可。       殷弘對公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢測非常嚴苛，從原材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗、生產(chǎn)檢驗、成品檢驗，再到出貨檢驗，一步一步抽查，只為給客戶(hù)打造＊＊＊的產(chǎn)品。其質(zhì)量安全更是獲得ISO9001認證、ISO14001認證、OHSAS18001認證、CE認證等諸多榮譽(yù)。                 在2020年春節到來(lái)之際，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情肆虐，湖北淪陷，疫情牽動(dòng)著(zhù)全國人民的心。2020年1月25日，武漢市新型冠狀病毒感染 肺炎疫情防控指揮部召開(kāi)調度會(huì )，決定除武漢火神山醫院之外，半個(gè)月之內再建一所“小湯山模式”醫院，即武漢雷神山醫院。       2020年1月26日，殷弘公司總經(jīng)理陳燁接到任務(wù)后，第一時(shí)間成立了技術(shù)組、材料供應組、物流組、現場(chǎng)安裝組和商務(wù)對接組，以＊快的速度設計出運輸、安裝等一系列方案，以保證在＊短的時(shí)間內完成生產(chǎn)、運輸、安裝等工作，打破往常出單的速度與效率。爭分奪秒，與死神博速。殷弘公司在 4天內分批次先后為武漢雷神山醫院運送300多套組合式箱房，為控制疫情起到了重大作用。疫情即將戰勝，在這所十天建成的雷神山醫院的背后，我 們欄目代表著(zhù)“云監工”背后的所有中國人民，對建筑公司與工人們致以＊崇高的敬意。       隨著(zhù)現在春暖花開(kāi)，疫情慢慢的好轉，殷弘公司看著(zhù)病人們在自己建造的醫院內慢慢好轉，從內心由衷地感到高興。未來(lái)，公司會(huì )繼續專(zhuān)注產(chǎn)品的 制造，并把產(chǎn)品主要分為兩大塊，活動(dòng)房與箱房，目前公司已經(jīng)與四季陽(yáng)光集團形成戰略合作伙伴，共同出資為客戶(hù)提供集成房屋建筑，并表示有望在未來(lái)攜手構建整個(gè)華東區＊大的集成房屋供應廠(chǎng)商。公司為了更好的響應國家的號召，秉承著(zhù)一帶一路的精神，殷弘積極響應國家戰略，讓產(chǎn)品隨著(zhù)一  帶一路走出新的征程。隨著(zhù)項目的開(kāi)展，公司產(chǎn)品已經(jīng)輻射到三十六個(gè)國家。其產(chǎn)品品質(zhì)也是得到了各個(gè)國家客戶(hù)的認同。展望未來(lái)，殷弘的目標是立  足華東，縱觀(guān)全球，把公司＊優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品帶給全世界人民，讓殷弘的產(chǎn)品更好的服務(wù)社會(huì )，服務(wù)人民！